講座：為什麼好的領導者讓你感到安全？(Why Good Learders Make You Feel Safe? )
講者：Simon Sinek , 作家 / 激勵講師 / 顧問
影片連結：https://www.ted.com/talks/simon_sinek_why_good_leaders_make_you_feel_safe（原文版）
https://www.youtube.com/watch?v=lmyZMtPVodo ( 中文字幕）
關於講者 About the spearker
Simon Sinek, 「黃金圈」( Golden Circle ) 的創始人，同時也是作家，激勵大師，及企業顧問。
著有 Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action. （2009)
Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don’t. (2014)
Together Is Better: A Little Book of Inspiration. ( 2016)
Find Your Why: A Practical Guide for Discovering Purpose for You and Your Team. ( 2017)
( 2017) ( 2009)
( 2014) ( 2016)
關於影片 About the talk
Simon Sinek 舉了很多現實社會中的現象，來道出領導的真義。不論是小公司大企業，或是政府機構，都是人類演化至今，符合現代人生活的自然產出。從原始時代，人類就是處在一個「互相」共處的狀態，這狀態的基點是建立在彼此間的「 信任」及「合作」( trust and cooperation) , 於是就有了「歸屬感」，也因此感到「 安全」。
重點彙整 Key points ＆延伸思考 Extending thinkings
Why good learders make you feel safe?
人們因為「信任」彼此而互相「合作」，進而產生「歸屬感」。
一旦人們不信任其領導者，就會耗費大半的時間跟精力在保護自身利益上，這將會削弱整個組織的生產力及效益。這不禁讓人深思，我們信任我們的老闆嗎？信任我們的同事嗎？還是聽了不少企業內鬥的故事，導致了一個認知：這就是「現實」呢？我們是否該重新檢視對於「現實」的信念呢？
從這場演講當中，Simon Sinek 舉了幾個很棒的領導者在面臨危機時，是如何在一個保住全體利益的前提下，渡過困境的。像這樣的人，究竟是如何產生的呢？根據Simon的觀察，只要營造出一個正確的環境，每個人都有可能發展出這樣的特質。什麼是正確的環境呢？就是一個人們彼此「信任」的環境。
重點是，如何營造一個互相「信任」的環境呢？信任是一種感覺 ( feeling) , 不是一個指令 (instruction) 。試想，有多少學生是為自己的成長而主動學習的？還是遵從長輩的指令呢？有多少人在工作時不是遵從上級的指令在工作的呢？在這樣的關係裡，有多少「信任」的成分呢？回歸到原始社會的角度來檢視，人類為了一個共同的目標：生存，而協力面對危險。這是人類本能。因此，同樣地，現代人也是為了生存而抵抗危險。只是現代的危險是股市動盪、資源匱乏、陰謀算計、新技術導致的市場顛覆...等，這些威脅成功機會的無可抗力因素，是我們無法掌握的。唯一可變的是組織內的狀態，而這就是領導力（leadership) 的重要性。
" When a learder makes the choice to put the safety and livs of the people inside the organization first, to sacrifice their conforts and sacrifice the tangible resutls, so that the people remain and feel safe, and feel like they belong, remarkable things happen. "
我想這就是領導的真義，這個觀念與我們切身相關，無論你是學生、師長、員工、主管或老闆，每個人都可以在生活中仔細去琢磨品味的。
人是無法被管的，只能被「領導」。
「 領導」可以激發每個人心中的美好品質，進而創造出一個更優質的世界！
思考：自我保護是本能。若說，在一個越來越進步的科技時代下，人類自我保護的本能逐漸成了我們生存的首選，這個現象只顯示了一件事情：我們對我們的生存環境不但感到不安全，也對我們彼此感到不信任。這個信念來自於恐懼，究竟我們在恐懼什麼？為何我們的心會越活越狹隘了呢？
字彙Vocabulary
ambush (n) / (v) 埋伏 recognize (v) 認出
rescue (v) 救援 comrade (n) 夥伴
coincidence (n) 巧合 sacrifice (v) 犧牲
conclusion (n) 結論 capacity (n) 能力
instruction (n) 指令 remarkable (adj) 深具意義的
incident ( n) 事變 crimenal (n) 罪犯
visceral hatred ( n) 深惡痛絕 spontaneously (adv) 自然地 ; 自發地
variables (n) 變數 authority (n) 權威
labor pool (n) 人力成本 analogy (n) 類比
recession (n) 蕭條 sergeant (n) 陸軍中士
deep sense of trust and cooperation 深深的信任與合作
the uncertainty of stock market 股市的不確定性
留言列表
